Внутренний аудит в капитальном строительстве и ремонтах: алгоритмы минимизации основных рисков
Даты и время проведения: 29 2020 года, 10:00 - 17:00
Компаниям, осуществляющим строительство и выступающим в качестве заказчиков строительных работ, жизненно необходимы отлаженные методики внутреннего аудита, которые позволяют выявлять и предупреждать такие распространенные нарушения, как завышение стоимости смет, материалов, махинации с применением норм и расценок, злоупотребления при выборе подрядчиков.
В 2019 году расширяется функционал аудита в капитальном строительстве, вводится технологический и ценовой аудит обоснования инвестиций, а также аудит проектной документации (ПП РФ от 30.04.2013, № 382, ПП РФ № от 12.05.2017 № 563, ПП РФ от 12.11.2016 №1159). Независимый публичный технологический и ценовой аудит (ТЦА) представляет собой независимую экспертную оценку экономических, технических и технологических характеристик инвестиционного проекта на разных этапах его жизненного цикла для оптимизации проектных и технологических решений, повышения эффективности использования бюджетных средств, снижения стоимости и сокращения сроков строительства. ТЦА позволяет инвесторам контролировать инвестиции, а также избегать судебные разбирательства между участниками строительства.
В программе семинара на практических примерах рассматриваются методики аудита подготовки капитального проекта, аудита подготовки и проведения подрядных торгов, аудита оплаты выполненных работ. Разбираются примеры отнесения затрат при проведении строительства и ремонтов.
Семинар предназначен для руководителей и специалистов служб внутреннего аудита, внутреннего контроля предприятий строительной отрасли без разделения бюджетов: инвесторам, заказчикам, подрядным организациям и производителям строительных материалов и оборудования.
Цель программы – разобрать основные ошибки, допускаемые при планировании и проведении строительных работ, рассмотреть основные риски и алгоритмы проведения аудиторских проверок.
Программа:
- Ценообразование и оплата выполненных работ: что надо знать внутреннему аудитору. Основные понятия системы ценообразования и сметного нормирования, принципы ценообразования. Сметная норма, единичная расценка, сметная стоимость строительства, классификация строительной продукции, виды документации (акты, сметы). Методы определения сметной стоимости: ресурсный, ресурсно-индексный, базисно-индексный. Их отличия и особенности. Государственное регулирование системы ценообразования в строительстве.
- Порядок ценообразования при определении стоимости человеко-часа и машино-часа. Расчет сметной стоимости на примере ресурсного метода: Чел-часы: 1) по МДС 83.1-99, 2) по методике определения цен на затраты труда. Маш-часы: 1) по таблице ГЭСН, 2) по данным ПОС (ППР), 3) по фактическим данным поставщика. Основные переплаты (ошибки) в формах КС-2. Завышение/занижение/задвоение цен материалов, упрощение/усложнение технологического процесса, ошибки в оформлении и расчете непредвиденных, накладных и командировочных расходов. Налоговые риски. Особенности оплаты демонтажных работ. Контрольные обмеры.
- Управление деятельностью подрядчика (дочерняя организация заказчика). Порядок планирования. Принципы планирования строительного объекта как проекта, порядок его проведения. Принципы бюджетирования, особенности (ГЧП, частное инвестирование). Критерии эффективности по основным видам работ.
- Система внутреннего контроля заказчика/подрядчика. Элементы контрольной среды организации, методология проведения проверок: обзорные проверки и анализ фактических показателей в сравнении с показателями за предыдущие/прогнозные периоды; соотнесение между собой различных данных (управленческих и финансовых, из внутренних и внешних источников), анализ их соответствия, выводы об обнаруженных расхождениях и предпринимаемые в этих случаях корректирующие действия; разнообразные контрольные процедуры в отношении обработки информации. проверка корректности кадровой политики.
- Особенности проведения внутреннего аудита капитального строительства на базе управленческого учета и отчетности. Законодательное регулирование внутреннего аудита в РФ и Международные стандарты внутреннего аудита. Основные принципы управленческого учета договоров на капитальное строительство. Особенности программ проведения внутреннего аудита договоров на капитальное строительство в условиях применения ПБУ 2/2008 "Учет договоров строительного подряда". Резервы на риски по договорам строительного подряда в управленческом учете.
- Предложения экспертного сообщества по формированию системы стратегического аудита при проведении независимого технологического и ценового аудита. Риски, выявляемые при проведении ТЦА. Неучтенные расходы. Расходы на банковское и казначейское сопровождение. Расходы на внедрение и содержание системы информационного моделирования с использованием BIM-технологий.
- Минимизация основных рисков в инвестиционной деятельности и капитальном строительстве.
- Типовые планы и программы проведения внутреннего аудита капитального строительства. Цели и задачи внутреннего аудита строительства со стороны заказчика. Обеспечение эффективности расходования средств. Обеспечение соответствия строительным нормам. Обеспечение установленных сроков строительства. Обеспечение корректности принятия расходов к учету заказчика (в том числе для МСФО). Сложности и ограничения аудита строительства. Основные гипотезы.
- Планирование проверки: Выбор и объектов методов. Выбор времени проведения проверки. Формирование аудиторской команды. Доступные заказчику процедуры проверки. Обработка и обсуждение результатов.
- Независимый технологический и ценовой аудит как инструмент контроля инвестиций на всех этапах жизненного цикла строительства объекта. Виды ТЦА на современно этапе: публичный технологический и ценовой аудит крупных проектов (ПП РФ от 30.04.2013 № 382 в актуал. ред., Директивы Правительства в отношении Госкорпораций). ТЦА обоснования инвестиций (ПП РФ № от 12.05.2017 № 563); аудит проектной документации (ПП РФ от 12.11.2016 №1159). Аудит (экспертиза) строительства в том числе предсудебная экспертиза, аудит инвестиционных программ. Стандартизация проведения ТЦА: требования к аудиторам, стандарты организаций по проведению ТЦА. Этапы проведения ТЦА, основные задачи и функции аудита.
- Порядок проведения ТЦА на этапах жизненного цикла инвестиционного проекта. Состав документации, предоставляемой к ТЦА, сроки и стоимость проведения ТЦА. Проблемные вопросы и замечания аудиторов.
- Реализация капитальных проектов. Алгоритм реализации капитальных проектов. Ключевые моменты на стадии реализации капитальных проектов. Контроль реализации капитальных проектов.
- Основы проектирования производственных объектов. Порядок проектирования. Проверка разделов проектной документации заказчиком. Основные недостатки современного проектирования.
- Порядок отнесения затрат при проведении ремонтов и капитальном строительстве. Планирование и организация ремонтных работ (оборудование, машины, механизмы). Основные понятия. Основные документы, необходимые для ремонтов. Порядок сдачи в ремонт и выдачи из ремонта техники. Планирование ремонтных работ. Основные ошибки, допускаемые предприятиями, при планировании и проведении ремонтов.
- Ответы на вопросы участников.
Выдаётся Свидетельство об участии в семинаре.
©РФОП Экономика и Управление, 2020г.
Очное участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал
Стоимость онлайн трансляции 14 040* руб.
Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление» - узнаваемый бренд, подтвержденный 14-летним опытом работы на рынке образовательных услуг и рекомендациями государственных и бизнес-структур. Российский фонд - некоммерческая организация, созданная в 2003 году в Москве. Ежегодно в мероприятиях Российского Фонда принимают участие свыше 10 000 человек.
Среди экспертов Российского Фонда: представители Госдумы, Совета Федерации, министерств и ведомств (Минфин, Минобороны, Минпромторг, ФАС, ФНС, Роспотребнадзор и др.), эксперты Верховного суда, судьи арбитражной системы.
Программы Российского Фонда отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса. Российский Фонд предлагает высокую профессиональную компетенцию лекторов, информацию только «из первых рук», максимально структурированное изложение и рекомендации экспертов. Палитра форматов мероприятий разнообразна: от онлайн-трансляций до зарубежных стажировок.
В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.