Управление оборотными активами. Управление прибылью
Даты и время проведения: 27.06.19 - 28.06.19, 10:00-17:00
Финансируете бизнес своих клиентов и поставщиков? Тяготят непосильные кредиты? Прибыль есть, а денег нет? Погрязли в дебиторке и не на что дальше расти? Знакомые проблемы?! Управление оборотным капиталом — это управление прибылью компании в глобальном смысле и…тест на профпригодность для финансиста! Базовые технологии повышения оборачиваемости капитала одинаковы и применимы для любого бизнеса. Однако, как расставить акценты в работе с оборотным капиталом, учитывая отраслевую специфику? Финансисты придумывают все более изощрённые способы.
В результате: вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса. Примете на вооружение передовые технологии увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей! Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса.
Программа ориентирована на владельцев бизнеса, руководителей, предпринимателей, финансовых директоров, главных бухгалтеров.
ПРОГРАММА:1. Управление оборотными активами это…
- Идеология управления оборотными активами.
- Зачем нужна финансовая политика предприятию?
- Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать? Модель Дюпона.
- Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?
- Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
- Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов
- Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют?
2. Управление денежными средствами
- Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платёжный календарь.
- Приток и отток денежных средств: плохо или хорошо? Причины дефицита денежных средств.
- Отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом – какой выбрать?
- Какие форматы отчётов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный?
3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
- От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании?
- Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет?
- Регламент управления дебиторской задолженностью.
- Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать?
- Можно ли просчитать необходимую сумму кредита.
4. Управление затратами
- Что значит «управлять затратами»: считать, анализировать или что-то иное?
- Концепции управления затратами. Идеология определяет методологию.
- Методы управления затратами
Очное участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал.