Управленческий учет и бюджетирование с использованием инструментов программы 1С

10 марта 2022
Четверг
Семинар РФОП Б Р Ю
Стоимость
20 520 ₽*20 520 ₽
Семинар РФОП Б Р Ю
+7 (495) 730-62-72 seminars@aefk.ru
Программа

Даты и время проведения: 10 - 11 марта 2022 года, 10:00 - 17:00

Как автоматизировать управленческий учет и процесс бюджетирования, заменить долгий и кропотливый труд по сбору информации от разных отделов и подразделений, поиску и исправлению ошибок, по выгрузке данных из разных информационных систем, совмещению между собой практически несовместимых данных, «довнесению» необходимых в файлы?

Как прописать необходимые положения и регламенты для управленческого учёта и системы бюджетирования и внедрить их в жизнь? Как научиться общаться с программистами и правильно ставить задачу?

Ответы на эти вопросы Вы сможете получить в ходе обучения. Кроме того, после прохождения курса Вы сможете:

  • Будете знать устройство конфигурации 1С и будете понимать, как происходит обновление данных в 1С
  • Сможете составить задание, чтобы расширить возможности любой конфигурации 1С таким образом, чтобы в ней можно было полноценно составлять бюджеты и вести управленческий учёт;
  • Научитесь самостоятельно настраивать в 1С необходимые вам отчёты;
  • Вы сможете сэкономить на автоматизации 1С у себя и при этом система будет настроена так как вам надо;
  • Вы будете оперативно получать точные и достоверные управленческие отчеты на любую дату;
  • Не будут теряться данные и все поправки и изменения будут отражаться корректно;
  • Создать полноценное техническое задание на автоматизацию системы управления финансами.

Курс предназначен: для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультантов по бюджетированию, управленческому учету.

Цель обучения: освоение технологии самостоятельной работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации и ведения управленческого учета и бюджетирования предприятия в 1С.

Программа:

1. “Что такое 1С?”

a. Что значит «1С: Предприятие» и в чем отличия от «1С: Бухгалтерии». Платформа у программ «1С» одна, а при-кладных решений – конфигураций - может быть несколько. Конфигурации используются для ведения бухгалтерско-го учета, контролирования продаж, сотрудников, документов и производства.

b. Версии и возможности платформы «1С: Предприятие» 1С: Предприятие 7.7,8.3. Возможности 1С Предприятия 8.3: облачные технологии; мобильная платформа; режим тонкого и веб-клиента; отказоустойчивый кластер серверов; администрирование прав пользователей.

c. Структура 1С изнутри и основные объекты системы?

  • Справочники, Документы, Планы счетов, Регистры, Отчёты
  • Реквизиты, Табличные части, Формы, Модули, Макеты
  • Разработка на 1С: бекапирование, объединение конфигураций, расширения, хранилище, код

d. Составление технического задания на доработку, понятное любому разработчику (пример составленного тех. зада-ния на доработку).

2. Порядок автоматизации, выбор системы, 1с и альтернативы

a. Стадии зрелости управленческого учета (малый и средний бизнес)

b. Внедрение систем управленческого учета: основные этапы

  • Описание текущей системы управления
  • Формирование стратегии компании
  • Карта бизнес-процессов компании
  • Описание и корректировка существующей организационной структуры
  • Разработка управленческой модели компании
  • Разработка положений и стандартов управленческого учета
  • Описание требований к программному обеспечению

c. Методики внедрения бюджетного учета

d. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета

e. Частые ошибки при внедрении систем автоматизации

3. Подготовка ТЗ на автоматизацию управленческого учета

a. Этапы формирования ТЗ

b. Структура ТЗ

4. Варианты автоматизации управленческого учета:

a. Отчетов в 1С с помощью доп отчетов (скд, универсальные отчеты)

b. Специальные расширения для упр. учета

c. Комплексные конфигурации 1С

d. Специализированные системы для 1С

5. Построение бюджетов в различных конфигурациях 1С:

a. Бюджетирование для малого бизнеса в 1С УНФ

b. Составление бюджетов среднего бизнеса в 1С КА

c. Управление бюджетным процессом в 1С ERP

6. Визуализация данных:

a. СКД

b. 1С-Аналитика

c. BI системы

7. Сбор информации для системы управленческого учета:

a. Обмен между базами 1С, Automation Client/Server

b. Загрузка из файлов, электронной почты

c. Web- и HTTP-сервисы

d. Доступ внешних систем к данным приложений 1С по протоколу OData

e. Технологии RPA подготовки данных

8. Разработка положений и регламентов:

a. Описание бюджетный процесса: ежегодное и квартальное планирования.

b. Финансовый контроль.

c. Должностные инструкции фин отдела. 

©РФОП Экономика и Управление, 2022г.



Стоимость on-line трансляции: 20 520* руб. (НДС не облагается)



Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Автор и ведущий: Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Стоимость
20 520 ₽*20 520 ₽
(НДС не облагается)
В стоимость входит: обучение на семинаре, методические материалы
* Стоимость для Клиентов «ТЛС-ГРУП»
Лектор
Наши партнеры Эксперты «РФОП»Наши партнеры Эксперты «РФОП»

Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление» - узнаваемый бренд, подтвержденный 14-летним опытом работы на рынке образовательных услуг и рекомендациями государственных и бизнес-структур. Российский фонд - некоммерческая организация, созданная в 2003 году в Москве. Ежегодно в мероприятиях Российского Фонда принимают участие свыше 10 000 человек.

Среди экспертов Российского Фонда: представители Госдумы, Совета Федерации, министерств и ведомств (Минфин, Минобороны, Минпромторг, ФАС, ФНС, Роспотребнадзор и др.), эксперты Верховного суда, судьи арбитражной системы.

Программы Российского Фонда отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса. Российский Фонд предлагает высокую профессиональную компетенцию лекторов, информацию только «из первых рук», максимально структурированное изложение и рекомендации экспертов. Палитра форматов мероприятий разнообразна: от онлайн-трансляций до зарубежных стажировок.

В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Предварительная регистрация
+7 (495) 730-62-72 seminars@aefk.ru
— Обязательные для заполнения поля
СПС КонсультантПлюс
Являюсь клиентом "ТЛС-ГРУП"
Откуда вы о нас узнали
Защита от автоматических сообщений