Руководитель отдела кадров. Курс повышения квалификации

14 декабря 2020
Понедельник
Хит Семинар Б Ю К Р
Стоимость
33 120 ₽*33 120 ₽
Хит Семинар Б Ю К Р
+7 (495) 737-49-49 seminars@aefk.ru
Программа

Даты и время проведения: 14 - 16 декабря 2020 года, 10:00 - 17:00

К работе отдела кадров проявляется пристальное внимание не только со стороны руководства организации, заинтересованных сотрудников, но и контролирующих органов. Здесь важна своевременность и правильность оформления документов, кадровых движений, расчетов по оплате труда и подачи отчетности. С 1 января 2020 года произошло много глобальных изменений в кадровом делопроизводстве. Многое связано с внедрением электронных документов и особым режимом работы, связанным с мерами по предотвращению пандемии.

В программу вошли разъяснения изменений в законодательстве в части оформления трудовых отношений в электронном виде. Вы узнаете какие данные работодатель должен предоставить в ПФР с 2020 года, чтобы избежать санкций; какая теперь будет отчетность по трудовым книжкам; какие риски возникают и как их избежать при использовании цифровых подписей и электронного кадрового документооборота.

С 2020 года становятся обязательными требования профессиональных стандартов, среди которых и наличие соответствующего профессионального образования. Данная программа отвечает требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.05.2019 №276н. Уровень квалификации – 7.

Приглашаются директора по персоналу, заведующие, руководители, начальники отдела кадров, начальники отделов кадровой политики организации, руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, начальники отдела организации и оплаты труда, начальники отдела подготовки кадров, начальники отдела социального развития, руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями.

Программа:

1. Актуальные изменения трудового законодательства в первом полугодии 2020 г. Влияние изменений на развитие трудовых отношений. Изменение правил заключения срочных трудовых договоров. Дополнение статей 325 и 332 ТК РФ. Особенности оформления работы вахтовиков. Изменение сроков оформления больничных листов работникам 65+. Проект изменения правил оплаты больничных листов и отпусков. Особенности оформления процесса призыва военнообязанных работников на сборы в 2020 г. Изменение сроков уведомлений работников и сроков перехода на карту «Мир» для получения пособий. Дополнения в теме применения профессиональных стандартов. Необходимость актуализации локально-нормативных актов организации в связи с изменениями законодательства.

2. Цифровизация трудовых отношений: предпосылки и развитие. Проведение эксперимента по заключению договоров в электронном виде. Трудовые отношения в электронном виде. Персонифицированный учет в ПФР. Обзор разъяснений от ПФР и Роструда по вопросам перехода и внедрения. Плюсы и минусы изменений. Обзор кадровых электронных документов.

3. Обязанности работодателя в переходный период. Мероприятия работодателя. Актуализация локальных нормативных актов компании в связи с цифровизацией трудовых отношений. Уведомление работника об изменениях трудового законодательства. Выбор работника и его последствия. Срок хранения сведения о трудовой деятельности работника после его увольнения в электронном виде. Изменения сроков хранения кадровых документов на бумажных носителях. «Жизненный цикл» кадровых документов.

4. Работа с электронными и бумажными трудовыми книжками. Порядок и сроки выдачи работникам бумажных трудовых книжек. Внесение записей в трудовую книжку и в Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей в них. Ведение сведений о трудовой деятельности. Нюансы заполнения. Аудит трудовых книжек, исправление ошибок и записей. Порядок расчета страхового стажа после перехода на электронные трудовые книжки.

5. Подготовка отчетов в ПФР и предоставление информации на сайт «Работа в России». Устранение ошибок. Возможные проблемы в подаче отчетности.

6. Оформление увольнения работников по новым правилам. Какие основания увольнения нельзя применять в 2020 г. Какие новые документы нужно будет выдавать сотрудникам при увольнении. Все возможные варианты получения сведений о трудовой деятельности.

7. Особенности применение дистанционного труда. Особенности оформления кадровых документов. Электронный трудовой договор с дистанционным работником. Важные условия трудового договора, нюансы оформления. Защита интересов работодателя.  Проект изменения главы 49.1 ТК РФ. Дистанционный или надомный труд – в чем разница?

8. Электронный листок нетрудоспособности (ЭЛН, ФЗ от 01.05.2017 № 86-ФЗ): правила, сложные случаи. 

9. Электронный военный билет и изменения в воинском учете с 2020 г.

10. Электронный СНИЛС и его применение на практике.

11. Электронный надзор за трудовыми отношениями. Электронный сервис для работодателя.  Цели, задачи и перспективы внедрения. Электронный инспектор (Онлайн инспекция РФ), внедрение добровольного внутреннего контроля и аудита. Взаимосвязь с проверками ГИТ. Изменение правил проведения проверок в 2020 г. Использование проверочных листов при проведении дистанционных проверок.

12. Трудовые договоры: порядок заключения и расторжения. Что должен содержать трудовой договор. Новые правила ст. 67 ТК РФ. Электронный трудовой договор. Что необходимо прописать в трудовом договоре с дистанционным работником, чтобы защитить интересы компании. Особенности работы с дистанционными работниками, надомными работниками, в чем разница и особенности понятий. Особенности привлечения работников по договору гражданско-правового характера: отличия от трудового договора и риски. Особенности процедуры увольнения по различным основаниям (по собственному желанию, по инициативе работодателя и др.). Процедура уведомления службы занятости населения и взаимодействие с профсоюзной организацией при увольнении работника.

13. Организация работы с персональными данными. Какие данные являются персональными? Санкции для работодателя за нарушение требований. Что нужно знать о персональных данных при ведении кадрового ЭДО. Документы, регламентирующие работу с ПД; нюансы оформления согласия на обработку; перечень лиц с полным и ограниченным доступом; порядок хранения и передачи третьим лицам. Уничтожение ПД по окончанию обработки/достижению цели. Возможно ли увольнение за разглашение ПД? Как избежать штрафов на организацию и должностное лицо?

14. Особенности привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства в 2020 году. Подача отчетности в главное управление по вопросам миграции МВД России. Порядок исчисления налогов и страховых взносов. Административная ответственность.

15. Применение профессиональных стандартов в организации. Наименования должностей работников. Разработка должностной инструкции в соответствии с профессиональным стандартом. Исполнение трудовых функций, предусмотренных несколькими профстандартами. Как это влияет на оплату и какие требования предъявлять. Риски и ответственность работодателя при несоответствии работников занимаемой должности. Возможно ли расторжение трудовых отношений с работником?

16. Независимая оценка квалификаций работников: нормативная правовая база. Дополнение локальных актов новыми нормами о независимой оценке квалификации работников. Налоговые льготы для работодателя и работника. Последствия НОК для работников и работодателей.

17. Принципы разработки системы грейдов с учетом специфики компании. Структура совокупного дохода. Главные принципы системы мотивации. Грейдирование – преимущества, балльно-факторный  метод, его достоинства и недостатки. Этапы грейдирования. Как выбрать наиболее подходящий для компании метод. Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда.

18. Формирование базовой части оплаты труда. Применение систем оплаты труда: тарифная, бестарифная и смешанная. В каких случаях эффективнее та или иная система. Различия системы оплаты в зависимости от структурного подразделения предприятия (отдел продаж, маркетинг, производство, административный и управленческий персонал, логистика, склад, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работники и др.). Создание схем материального стимулирования: как рассчитать соотношение постоянной и переменой части для работника в зависимости от нормы времени или нормы выработки. Из чего складываются надбавки и доплаты? На что стоит обратить внимание, когда сложно оценить эффективность труда работника или отдела. Как правильно оценить деятельность работника по результату, на достижение которого он может влиять?

19. Разработка переменной части оплаты труда, как инструмента повышения эффективности труда работников. Структура и пропорции переменного вознаграждения. Что необходимо предусмотреть и изменить в локальных нормативных актах, регулирующих оплату труда и премирование. Положение об оплате труда. Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Судебная практика.

20. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI. Интеграция процессов оценки показателей, отчетности и повышения производительности. Проведение диагностики вовлеченности персонала и интерпретирование результатов.

21. Вопросы учета рабочего времени. Суммированный учет рабочего времени. Неполная рабочая неделя. Совмещение должностей, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Оформление сверхурочной работы. Соблюдение требований трудового законодательства о режиме рабочего времени. Особенности графиков работы различных категорий сотрудников. Как заполнить табель и рассчитать зарплату при продолжительности рабочей недели менее 40 часов и со скользящими выходными. Режим работы водителей. Вопросы диспансеризации и режим работы предпенсионеров.

22. Расчеты в кадровом делопроизводстве. Порядок оплаты отпускных; порядок изменения условий, прекращения ТД (в т.ч. срочного); новые правила вынесения дисциплинарного взыскания; новые возможности использования гибкой занятости. Новые ограничения по трудовым отношениям с беременными женщинами и изменения в порядке выхода из отпуска по уходу за ребенком и др. Средний заработок: порядок исчисления в различных ситуациях. Расчетный период; выплаты, включаемые в средний заработок; учет премий; корректировка среднего заработка с учетом повышения зарплаты.

23. Ответственность работодателя. Новые штрафы и правила их применения. Порядок привлечения к ответственности работника и работодателя в 2020 г. Изменение правил размещения графика плановых проверок на сайте Прокуратуры и ГИТ.

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта; копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась). Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес.

 

©РФОП Экономика и Управление, 2020г.

Очное участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал


Стоимость онлайн трансляции 21 240* руб.


Эксперты «РФОП»
Автор и ведущий: Эксперты «РФОП»
Стоимость
33 120 ₽*33 120 ₽
(НДС не облагается)
В стоимость входит: обучение на семинаре, методические материалы, обед, кофе-паузы
* Стоимость для Клиентов «ТЛС-ГРУП»

Дополнительная информация

  1. Гарантируем ответ лектора на вопрос, который Вы заранее отправите по email или по факсу за три дня до мероприятия.
  2. По окончании семинара экспертами «ТЛС-ГРУП» возможно предоставление платных устных консультаций по вопросам законодательства и права.
Лектор
Эксперты «РФОП»Эксперты «РФОП»

Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление» - узнаваемый бренд, подтвержденный 14-летним опытом работы на рынке образовательных услуг и рекомендациями государственных и бизнес-структур. Российский фонд - некоммерческая организация, созданная в 2003 году в Москве. Ежегодно в мероприятиях Российского Фонда принимают участие свыше 10 000 человек.

Среди экспертов Российского Фонда: представители Госдумы, Совета Федерации, министерств и ведомств (Минфин, Минобороны, Минпромторг, ФАС, ФНС, Роспотребнадзор и др.), эксперты Верховного суда, судьи арбитражной системы.

Программы Российского Фонда отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса. Российский Фонд предлагает высокую профессиональную компетенцию лекторов, информацию только «из первых рук», максимально структурированное изложение и рекомендации экспертов. Палитра форматов мероприятий разнообразна: от онлайн-трансляций до зарубежных стажировок.

В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Предварительная регистрация
+7 (495) 737-49-49 seminars@aefk.ru
— Обязательные для заполнения поля
СПС КонсультантПлюс
Являюсь клиентом "ТЛС-ГРУП"
Откуда вы о нас узнали
Защита от автоматических сообщений