Руководитель отдела кадров. Курс повышения квалификации
Даты и время проведения: 07 – 09 ноября 2023 года, 10:00 – 17:00
Внешнеполитические факторы, санкции, частичная мобилизация, кардинальные перемены в экономике вынуждают работодателей вновь и вновь пересматривать работу с кадрами, требуют от директоров кадровых подразделений и департаментов постоянного отслеживания и понимания происходящих нововведений, и огромных изменений в своей работе.
Нарабатывается практика ведения в электронном виде большинства кадровых документов. С 1 марта 2023 года при создании электронных документов применяются единые требования к составу и форматам документов, связанных с работой.
Цифровые инструменты все активнее вторгаются в кадровые процессы. Такие инструменты искусственного интеллекта, как применение чат-ботов в работе кадровых служб, специалистов по подбору, обучению - уже не туманная перспектива, а действительность, работающая на многих предприятиях.
В сегодняшних условиях кадровым службам необходимо уделять особое внимание вопросам организации воинского учета. Происходит реформа воинского учета. В апреле 2023 года подписан закон № 127-ФЗ об изменениях в воинском учете.
Ужесточились требования при работе с иностранцами.
С 1 марта 2023 в силу вступает новый пакет поправок к ФЗ «О персональных данных».
Кризис вынуждает работодателей вновь пересмотреть расходную часть бюджета компании, в том числе и на работников. Снова – в центре внимания вопросы увольнения, сокращения персонала. Не меньше проблем вызывает и нехватка высококвалифицированных кадров, отток специалистов из-за мобилизации и отъезда за границу.
Что должен знать Руководитель отдела кадров и как приспособиться к новым условиям? Что поменять в своей работе? Как правильно выполнить все требования законодательства, каков алгоритм действий, и что нужно сделать в первую очередь, прямо сейчас? Какие изменения ждут в ближайшее время и как к ним подготовиться?
Курс предназначен для руководителей кадровых подразделений, руководителей и специалистов по управлению персоналом, юристов, специалистов по кадровому делопроизводству, ответственных за охрану труда.
Обучение будет проведено с учетом самых последних изменений законодательства, принятых к тому моменту.
Для выступления приглашены: главный специалист Управления организационно-штатных структур Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО "РЖД"; практикующий юрист, руководитель отдела труда и методологии "Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской Федерации"; практикующий юрист по трудовым спорам, эксперт в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства, кадровый аудитор; ICS Travel Group, руководитель кадровой службы; эксперт-практик, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, кадровый аудитор; старший менеджер Департамент управления услугами Ростелеком; Другие эксперты-практики/руководители кадровых ведущих предприятий.
Программа:
НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ В 2023 ГОДУ И ОФОРМЛЕНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
- Влияние западных санкций на рынок труда. Как мобилизация поменяла рынок труда? Отток высококвалифицированных специалистов за границу, нехватка специалистов, вызванная мобилизацией, приток беженцев на рынок труда, спрос на digital-специалистов, изменения зарплатных ожиданий и предложений.
- Как вести себя в новых реалиях? Как поменялся рынок труда на фоне частичной мобилизации и на что обратить внимание работодателю в первую очередь? Что нужно кардинально поменять при подборе персонала? Как обезопасить процедуру приема на работу? Прием на работу соискателей из Украины
- Воинский учет в организациях в 2023 году: ключевые моменты, на что обратить внимание. Федеральный закон от 14.04.2023 № 127-ФЗ и новые обязанности работодателя, связанные с ведением воинского учета. Новые правила об электронных повестках. Новый порядок и сроки информирования комиссариата. Военнообязанные работники-уклонисты: новые обязанности работодателя в их отношении. Реестр воинского учета. Электронный реестр повесток. Бронирование специалистов, жизненно необходимых для предприятия. Проверки военных комиссариатов. Новые гарантии мобилизованным и добровольцам, и членам их семей
- Новое в работе с иностранцами. Как оформить граждан новых территорий. Постановка на учет/снятие с учета. Новые формы и порядок уведомления о заключении и расторжении трудовых договоров с иностранными гражданами. Единая база цифровых профилей иностранцев, пребывающих в стране. Электронные патенты для иностранных работников и обязательная электронная регистрация мигрантов. Дактилоскопическая регистрация, фотографирование и медосмотр.
- Персональные данные сотрудников. Что поменялось с 1 сентября 2022 / 1 марта 2023 года? Взаимодействие с Роскомнадзором. Новые требования к подтверждению уничтожения персональных данных и к нанесенной оценке вреда субъекту персональных данных, трансграничная передача данных, биометрические персональные данные. Типичные ошибки и как избежать многомиллионных штрафов?
- HR TECH: какие вопросы работы кадровой службы могут быть решены при помощи автоматизации. Искусственный интеллект в качестве рекрутера: поиск кандидатов по базам, генерация тестовых заданий, оценка резюме, общение по телефону, проведение собеседований и их анализ. Как сконструировать чат-бот? Чат-боты в процессе адаптации и обучения новых сотрудников, в коммуникациях с персоналом.
- Электронный документооборот в сфере трудовых отношений. Единые требования к составу и форматам документов.
- Как выбрать отечественную ИТ-систему для внедрения кадрового ЭДО? Какие кадровые документы можно перевести в электронный формат. Локальный нормативный акт о переходе на КЭДО.
- Как реализовать кадровый ЭДО через портал Госуслуг: какие функции доступны и какие преимущества можно получить при использовании сервиса
- Электронная подпись и машиночитаемая доверенность (МЧД) для сотрудников в 2023 году
- ЭКДО для иностранных сотрудников: законодательная база и особенности реализации электронного документооборота
- Главные особенности работы с трудовыми книжками в 2023 году. Электронные и бумажные трудовые книжки (ЭТК): практические вопросы.
- Трудовые договоры: порядок заключения и расторжения. Что должен содержать трудовой договор. Типичные ошибки кадровика в трудовом договоре. Как исправить, а когда не стоит и пытаться. Электронный трудовой договор: самые сложные вопросы. Что необходимо прописать, чтобы защитить интересы компании. Переводы и изменение трудового договора. Кадровые отчеты (новые формы). Особенности привлечения работников по договору гражданско-правового характера: отличия от трудового договора и риски.
- Электронный листок нетрудоспособности, электронный СНИЛС и его применение, сложные вопросы
- Как оптимизировать кадровое делопроизводство? Какие кадровые документы работодатель обязан оформлять, а от каких можно избавиться.
ЭФФЕКТИВНАЯ КАДРОВАЯ СЛУЖБА: Как сформировать кадровую службу, чтобы она справлялась с требованиями топ-менеджмента? Какие документы понадобятся, чтобы регламентировать работу отдела кадров. Бюджетирование кадровой службы
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ, ОТПУСКА И ЗАРПЛАТА: КАК РАЗОБРАТЬСЯ СО СЛОЖНЫМИ ВОПРОСАМИ.
- Вопросы учета рабочего времени. Суммированный учет рабочего времени. Совмещение должностей, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Оформление сверхурочной работы. Режим рабочего времени. Особенности графиков работы различных категорий сотрудников.
- Графики отпусков: правила составления. Предоставление отпуска по графику и вне графика. Оформление различных видов отпусков. Разделение отпуска на части. Когда возможен отзыв из отпуска. Отпуск без сохранения заработной платы. Отпуск в связи с простоем. Учебный отпуск: кому предоставлять и как правильно оформить. Отпуск по беременности и родам и по уходу за ребенком. Автоматизация процесса оформления отпусков.
- Система оплаты труда в зависимости целей предприятия и от структурного подразделения предприятия (отдел продаж, маркетинг, производство, административный и управленческий персонал, логистика, склад, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работники и др.).
- Создание схем материального стимулирования: как рассчитать соотношение постоянной и переменой части для работника в зависимости от нормы времени или нормы выработки. Из чего складываются надбавки и доплаты? На что стоит обратить внимание, когда сложно оценить эффективность труда работника или отдела. Как правильно оценить деятельность работника по результату, на достижение которого он может влиять?
- Принципы разработки системы грейдов с учетом специфики компании. Разработка системы вознаграждения по результатам на основе KPI.
- Расчет оплаты труда. Оплаты отпускных; новые правила вынесения дисциплинарного взыскания. Ограничения по трудовым отношениям с беременными женщинами и изменения в порядке выхода из отпуска по уходу за ребенком и др. Средний заработок: порядок исчисления в различных ситуациях. Расчетный период; выплаты, включаемые в средний заработок; учет премий; корректировка среднего заработка с учетом повышения зарплаты.
- Оплата труда в северных регионах. Северная надбавка и районный коэффициент.Типовые ошибки при установлении «северных».
- Повышенная оплата за «вредность». В каких случаях устанавливаются. Как зависят «вредные» доплаты от спецоценки условий труда. Судебная практика.
- «Разъездная» надбавка. В каких случаях устанавливается надбавка за разъездной характер работы. Изменение в судебной практике по налогообложению надбавки.
- Какие суммы можно удержать из зарплаты сотрудника. Как законно сократить ФОТ. Какие ошибки в начислении зарплаты - повод обратиться в суд.
ТРУДОВЫЕ СПОРЫ: БЕСКОНФЛИКТНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ И ПОБЕДА В СУДЕ
- Зарплатные споры: Когда работники жалуются на работодателя из-за зарплаты? Как выиграть спор по зарплате или минимизировать риски
- Споры из-за дисциплинарных наказаний: Как наказывать бездельников и нарушителей дисциплины, чтобы самим не оказаться виновными? Как доказать законность дисциплинарного наказания и минимизировать риски в случае спора
- Споры о приеме на работу: Как компании теряют деньги и время из-за отказов в оформлении трудового договора? Как доказать законность отказа в трудовом договоре и минимизировать риски в случае спора
- Споры по увольнениям: как соблюсти процедуру? Как работники используют ошибки при увольнении в своих интересах? Как выиграть спор по увольнениям или минимизировать риски?
- Как выбрать оптимальное основание для увольнения.
- Особенности увольнения дистанционных работников.
- Увольнение по инициативе работника: подводные камни.
- Изменение определенных сторонами условий договора (п. 7 ст. 77 тк рф) переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы. уведомление работника об изменении трудового договора. предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях. процедура введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства. судебная практика. Кризисные увольнения: увольнения при банкротстве предприятия, ликвидации предприятия. реорганизация как основание для сокращения штата/численности.
- Процедура сокращения персонала: как правильно оформить и учесть все риски компании. Компенсации, выплачиваемые при сокращении.
- Расторжение трудового договора по соглашению сторон. Как правильно составить соглашение сторон, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде. Суммы выплат.
- Увольнение по инициативе работодателя – увольнение за прогул, за алкогольное опьянение, за разглашение коммерческой тайны и персональных данных, за несоответствие работника занимаемой должности. Увольнение беременных женщин, руководителей организаций, совместителей, иностранных работников: законные процедуры расторжения договора.
- Увольнение работников в связи с изменением условий труда. Увольнение во время испытательного срока
ОТЧЕТНОСТЬ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В 2023: КУДА, В КАКИЕ СРОКИ И ПО КАКИМ ФОРМАМ СДАВАТЬ. РАЗБОР СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЙ.
КАК ПРОЙТИ ПРОВЕРКУ. Как оспорить решение ГИТ: жалобы и обращения в суд.
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта; копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась). Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес.
©РФОП Экономика и Управление, 2023 г.
Стоимость on-line трансляции: 26 640* руб. (НДС не облагается)


Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление» - узнаваемый бренд, подтвержденный 14-летним опытом работы на рынке образовательных услуг и рекомендациями государственных и бизнес-структур. Российский фонд - некоммерческая организация, созданная в 2003 году в Москве. Ежегодно в мероприятиях Российского Фонда принимают участие свыше 10 000 человек.
Среди экспертов Российского Фонда: представители Госдумы, Совета Федерации, министерств и ведомств (Минфин, Минобороны, Минпромторг, ФАС, ФНС, Роспотребнадзор и др.), эксперты Верховного суда, судьи арбитражной системы.
Программы Российского Фонда отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса. Российский Фонд предлагает высокую профессиональную компетенцию лекторов, информацию только «из первых рук», максимально структурированное изложение и рекомендации экспертов. Палитра форматов мероприятий разнообразна: от онлайн-трансляций до зарубежных стажировок.
В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.