Профессиональный стандарт как основной инструмент кадровой политики в 2021 году. Практика внедрения и применения

22 марта 2021
Понедельник
Семинар РФОП Б К Р Ю
Стоимость
18 360 ₽*18 360 ₽
Семинар РФОП Б К Р Ю
+7 (495) 730-62-72 seminars@aefk.ru
Программа

Даты и время проведения: 22 марта 2021 года, 10:00-17:00

Профессиональные стандарты (ПС) применяются обязательно с 1 января 2020 года государственными или муниципальными организациями, а также компаниями, более 50% акций в уставном капитале которых находится в государственной или муниципальной собственности. Также ПС обязательна для случаев, предусмотренных статьями 57 и 195.3 ТК РФ, вне зависимости от формы собственности организации или статуса работодателя.

Профстандарты применяются в качестве основы для определения требований к квалификации работников. Перед работодателями появилась задача выявить все ли работники соответствуют ПС. Учитывая важность внедрения профессиональных стандартов для повышения производительности труда, обеспечения качества выполняемых работ ПС, при необходимости составить план подготовки и обучения работников в рамках бюджета на соответствующий год.

В программе: практические вопросы применения профессиональных стандартов, система оценки персонала, применение ПС при подборе персонала, тарификация работ и система оплаты труда в соответствии с ПС, рекомендации по прохождению независимой оценки квалификаций, какие санкции последуют за неприменение или несоответствие ПС.

Курс повышения квалификации ориентирован на руководителей кадровых служб, директоров по персоналу, руководителей и специалистов по подбору, оценке и аттестации персонала, юристов.

Программа:

  • Современная система квалификаций в Российской Федерации: Дорожная карта по развитию Национальной системы квалификаций в РФ на период до 2024 года (развитие Указа Президента Российской Федерации от 07 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года). Профстандарт (ПС) как инструмент повышения производительности, качества и эффективности труда.
  • Законодательное регулирование применения профессиональных стандартов: обзор актуальных документов, перспективы развития законодательства, комментарии, сложные вопросы, проблемы внедрения, возможности для работодателя.
  • Применение ПС при формировании организационной структуры предприятия. Как читать ПС и использовать его ПС при разработке ЛНА, предполагающих применение положений ПС, и штатного расписания. Модель компетенций в стратегии развития предприятия. Как составить должностные инструкции и прописать должностные обязанности, используя профстандарты.
  • Тарификация работ и система оплаты труда (категории, разряды должностей, грейды, должностные оклады, почасовые ставки, нормирование труда) в соответствии с уровнями квалификации ПС. Дифференциация размеров должностных окладов в пределах одного уровня квалификации произведена с учетом объема работ разной сложности и уровня ответственности.
  • Применение ПС при подборе персонала. Описание вакансий в соответствии с квалификационными требованиями. Критерии поиска, оценки знаний, умений и опыта кандидата.
  • Система оценки персонала. Аттестация работников. Независимая оценка квалификаций работников (ФЗ от 03.07.2016 N 238-ФЗ). Налоговые льготы при оплате НОК. Отличие оценочных процедур в системе НОК от аттестации персонала, оценки соискателей в процессе рекрутинга и отбора кадров, конкурсов профессионального мастерства. Как профессиональные стандарты повлияют на оплату труда работников? Несоответствие требованиям ПС: возможно ли расторжение трудовых отношений с работником?
  • Система адаптации, обучения и развития персонала: что необходимо учесть работодателю. Анализ квалификационных разрывов и разработка индивидуальных планов развития сотрудников на основе положений ПС и результатов НОК. Кадровые перемещения на высшую должность. Определение программы опережающих квалификаций на значимые направления производственной деятельности. Вопросы корпоративного обучения. Соответствие учебных программ профстандартам. Профессиональная общественная аккредитация образовательных программ. Адаптация новых работников: индивидуальный план, методы контроля прохождения испытательного срока.
  • Возможные риски и ответственность работодателя: несоответствие работников положениям, установленным в профессиональных стандартах и квалификационным требованиям, установленным нормативными правовыми актами РФ. Юридические последствия независимой оценки квалификации для работников и работодателей. Основания для отказа в приеме, возможные риски.

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.

Очное участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал.


Стоимость on-line трансляции: 14 490 руб. (НДС не облагается) 

Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Автор и ведущий: Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Стоимость
18 360 ₽*18 360 ₽
(НДС не облагается)
В стоимость входит: обучение на семинаре, методические материалы
* Стоимость для Клиентов «ТЛС-ГРУП»
Лектор
Наши партнеры Эксперты «РФОП»Наши партнеры Эксперты «РФОП»

Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление» - узнаваемый бренд, подтвержденный 14-летним опытом работы на рынке образовательных услуг и рекомендациями государственных и бизнес-структур. Российский фонд - некоммерческая организация, созданная в 2003 году в Москве. Ежегодно в мероприятиях Российского Фонда принимают участие свыше 10 000 человек.

Среди экспертов Российского Фонда: представители Госдумы, Совета Федерации, министерств и ведомств (Минфин, Минобороны, Минпромторг, ФАС, ФНС, Роспотребнадзор и др.), эксперты Верховного суда, судьи арбитражной системы.

Программы Российского Фонда отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса. Российский Фонд предлагает высокую профессиональную компетенцию лекторов, информацию только «из первых рук», максимально структурированное изложение и рекомендации экспертов. Палитра форматов мероприятий разнообразна: от онлайн-трансляций до зарубежных стажировок.

В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Предварительная регистрация
+7 (495) 730-62-72 seminars@aefk.ru
— Обязательные для заполнения поля
СПС КонсультантПлюс
Являюсь клиентом "ТЛС-ГРУП"
Откуда вы о нас узнали
Защита от автоматических сообщений