Курс повышения квалификации. Управление строительными проектами: нормативное регулирование, контрактные модели, финансовые аспекты
07 декабря 2017
Четверг
+7 (495) 730-62-72 seminars@aefk.ru
Программа
Даты и время проведения: 7.12.17 - 8.12.17, 10:00 - 17:00
Минимизировать риски, исключить опасность срыва сроков выполнения работ и сдачи объекта, превышения запланированных затрат, скоординировать действия всех подразделений — спектр задач по организации и управлению в строительстве, требующих профессионального подхода и значительного багажа знаний в области управления проектами.Программа настоящего курса построена на основе опыта реализации крупнейших строительных проектов и анализе лучшей мировой практики. В фокусе: типовые проблемы планирования и управления сроками строительства; выбор оптимальной контрактной модели; практические методики разработки проекта организации строительства; инструменты управления персоналом в гибких организационных структурах. Особое внимание будет уделено вопросам соблюдения требований законодательства к безопасности и качеству строительства. В рамках факультативной программы пройдет круглый стол по вопросам применения BIM-технологий.
Курс ориентирован на руководителей и топ-менеджеров организаций, выполняющих функцию застройщика (технического заказчика) и генерального подрядчика
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 №0008561 Рег. №037737 от 08 августа 2016)
Программа
- Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий к актуальным изменениям. Новые нормы Градостроительного Кодекса РФ (ФЗ от 03.07.2016 №368-373-ФЗ). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в актуальной редакции). Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ.
- Планирование и контроль сроков строительства: анализ типовых проблем, практические решения. Многоуровневая модель планирования. Календарное планирование строительства и производства работ: согласование структуры декомпозиции работ со структурой управления проектом и структурой затрат компании; выявление и использование резервов для оптимизации сроков выполнения работ; применение календарно-сетевых графиков на разных фазах жизненного цикла проекта. Планирование СМР, трудозатрат, использования строительной техники и пр. Технологии многообъектного планирования. Мониторинг и контроль соблюдения сроков строительства
- Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные вопросы. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС): СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества
- Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Базисно-индексный и ресурсный метод оценки стоимости строительства: сравнительные характеристики. Зависимость стоимости проекта от его продолжительности
- Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели
- Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах.
- Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы. ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам, изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию. Система менеджмента качества строительной организации: анализ лучших практик
- Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: новые требования в КоАП РФ, судебная практика
- Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя. Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению
- Круглый стол «Применения BIM-технологий на разных фазах жизненного цикла проекта»
Очное участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал.
Возможно заочное участие.
Стоимость просмотра онлайн трансляции 20 520 р.
Стоимость
25 650 ₽*25 650 ₽
(НДС не облагается)
В стоимость входит: обучение на семинаре, методические материалы, обед, кофе-паузы
* Стоимость для Клиентов «ТЛС-ГРУП»
Сертификаты
Сертификат АЭФ-КОНСАЛТ