Антикоррупционная политика предприятия, выполнение требований законодательства, разработка и реализация антикоррупционных мероприятий. Курс повышения квалификации.

16 апреля 2020
Четверг
Эксклюзив Семинар РФОП Б Р Ю СЗ
Стоимость
25 650 ₽*25 650 ₽
Эксклюзив Семинар РФОП Б Р Ю СЗ
+7 (495) 730-62-72 seminars@aefk.ru
Программа
Даты и время проведения: 16 - 17 апреля 2020 года, 10:00-17:00

Российское законодательство и Национальный план по противодействию коррупции на 2018 – 2020 годы, утвержденный Указом Президента РФ от 29.06.2018 N 378 требуют принятия в организациях мер по предупреждению и противодействию коррупции. Это целый комплекс мероприятий, начиная от формирования соответствующей локальной нормативно-правовой базы и заканчивая обязательным повышением квалификации сотрудников по установленным должностям, и сотрудников, в должностные обязанности которых входит участие в противодействии коррупции.

В сентябре 2019 года Минтруд России подготовил и опубликовал пакет документов, касающийся антикоррупционной политики организации. Представлены общие подходы и основные особенности проведения оценки коррупционных рисков в организации ("Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации"). Для работодателей разработаны рекомендации по предупреждению коррупции работников (Памятка "Закрепление обязанностей работников организации, связанных с предупреждением коррупции, ответственность и стимулирование"). Выделены ряд ключевых инструментов, которые организациям рекомендуется внедрять в целях эффективного предупреждения коррупции ("Меры по предупреждению коррупции в организациях").

При определении требований антикоррупционной политики и в процессе внедрения требований антикоррупционного законодательства на практике возникают многочисленные и самые неоднозначные вопросы. Какие ситуации попадают под понятие «конфликт интересов», «личная заинтересованность», «материальная выгода»? Как предотвратить и урегулировать такие ситуации? Какова позиция правоохранительных и надзорных органов в этом вопросе? Каковы последствия пренебрежения требованиями антикоррупционной политики? Как провести оценку бизнес - процессов предприятия с позиции коррупционных рисков? Как минимизировать коррупционные риски в договорной работе? Как организовать «горячую линию» по вопросам противодействия коррупции и защиту лиц, сообщающих о коррупционных правонарушениях?

В ходе обучения также будет дан обзор основных международных и российских нормативно-правовых актов и предложен план мер, которые составят основу антикоррупционной политики вашей организации с учетом самых последних требований и норм.

Приглашаются руководители и сотрудники подразделений, в чьи обязанности входит обеспечение выполнения требований законодательства по противодействию коррупции, служб внутреннего контроля или комплаенс-контроля, корпоративные юристы, специалисты служб и департаментов управления персоналом и управления человеческими ресурсами, руководители и специалисты департаментов и управлений безопасности (служб экономической безопасности), специалисты отделов закупок.

Обучение ведет: Полковник юстиции, проходил военную службы на воинских должностях в КГБ СССР, ФАПСИ, ФСО России. Начальник юридического отдела ФСО России (2004-2013 г). Эксперт по корпоративной безопасности и управлению рисками с 21-летним опытом, разработчик методик аудита и корпоративных стандартов безопасности; заведующий кафедрой безопасности Университета государственного и муниципального управления

Программа ОНЛАЙН-СЕМИНАРА:
  • Требования законодательства РФ по проведению антикоррупционной политики. Международные акты, ратифицированные РФ, законодательная и нормативная правовая база, и её развитие. Указ Президента РФ от 29 июня 2018 г. № 378 «О Национальном плане противодействия коррупции на 2018 - 2020 годы». Новое в законодательстве в 2019 году. Минтруд России: "Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации", Памятка "Закрепление обязанностей работников организации, связанных с предупреждением коррупции, ответственность и стимулирование», "Меры по предупреждению коррупции в организациях".
  • Основные понятия, предусмотренные действующим законодательством: аффилированные лица, взятка, коммерческий подкуп. Понятия и сущность в российском законодательстве. Основные принципы и организационные основы противодействия коррупции. Примерный перечень действий должностных лиц организации, которые могут квалифицироваться как коррупция по международному и российскому законодательству. Ответственность юридических и физических лиц за коррупционные правонарушения и неприятие мер по противодействию коррупции.
  • Формирование антикоррупционной политики организации. Создание комиссии по противодействию коррупции и урегулированию конфликта интересов. Организация обучения и информирования работников. Основные документы, формирующие антикоррупционную политику. Создание кодекса этики и служебного поведения, положения о конфликте интересов, политики сообщений о нарушениях, положения о подарках и знаках делового гостеприимства и иных локальных актов, регламентирующих антикоррупционную политику на предприятии.
  • Понятие «конфликт интересов» в трудовых отношениях. Создание перечня должностей, при назначении на которые работники обязаны принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов. Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов». Применение мер дисциплинарного воздействия, включая увольнение, к участникам конфликта интересов.
  • Подразделение «комплаенс»: подчинение, основные права и обязанности. Взаимодействие с риск - менеджерами, службой внутреннего контроля и аудита, и иными подразделениями. Комплаенс контроль сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными рисками. Процедуры приема-увольнения сотрудников. Регламенты и должностные инструкции сотрудников. Политика кадровой безопасности по минимизации коррупционных рисков. Антикоррупционные требования и ограничения, налагаемые на бывших государственных и муниципальных служащих при заключении ими трудовых или гражданско-правовых договоров
  • Методики оценки бизнес - процессов с позиции коррупционных рисков. Составление карты коррупционных рисков в организации. Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур; Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент антикоррупционной политики организации. Проведение внутренних расследований по фактам нарушения антикоррупционной политики организации.
  • Договорная работа: минимизация коррупционных рисков. Регламентация процедур выбора контрагентов и взаимоотношения с ними. Проверки контрагентов (Due diligence). Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Вычисление аффилированности в сделках.

Основные антикоррупционные требования федеральных законов от 05.04.2013 г. № 44-ФЗ и от 18.07.2011 г № 223-ФЗ при осуществлении договорной работы. Конкурсы, торги и запросы котировок: как минимизировать коррупционные риски. Антикоррупционная экспертиза проектов гражданско-правовых договоров и локальных правовых актов организации.

  • Противодействие фальсификации бухгалтерской (финансовой) отчетности как средство противодействия коррупции.
  • Культура информационной безопасности как элемент этики и корпоративного поведения. Что можно и что нельзя говорить после увольнения. Опубликование информации о предприятии в социальных сетях и иных информационных ресурсах интернета.
  • Организация «горячей линии» по вопросам противодействия коррупции и защита лиц, сообщающих о коррупционных правонарушениях; создание процедур информирования работниками работодателя о случаях склонения их к совершению коррупционных нарушений, о ставшей известной работнику информации о случаях совершения коррупционных правонарушений другими работниками, контрагентами предприятия или иными лицами.
  • Деятельность органов прокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции. Деятельность Минтруда РФ в сфере методического обеспечения противодействия коррупции.
  • Взаимодействие с государственными надзорными, правоохранительными органами и создание эффективного регламента совместных расследований Взаимодействие организации с общественно-политическими организациями по вопросам профилактики и противодействия коррупции.

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта; копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась). Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес.

Очное участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал.



Стоимость on-line трансляции: 20 520 руб. (НДС не облагается)


Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Автор и ведущий: Наши партнеры Эксперты «РФОП»
Стоимость
25 650 ₽*25 650 ₽
(НДС не облагается)
В стоимость входит: обучение на семинаре, методические материалы
* Стоимость для Клиентов «ТЛС-ГРУП»
Лектор
Наши партнеры Эксперты «РФОП»Наши партнеры Эксперты «РФОП»

Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление» - узнаваемый бренд, подтвержденный 14-летним опытом работы на рынке образовательных услуг и рекомендациями государственных и бизнес-структур. Российский фонд - некоммерческая организация, созданная в 2003 году в Москве. Ежегодно в мероприятиях Российского Фонда принимают участие свыше 10 000 человек.

Среди экспертов Российского Фонда: представители Госдумы, Совета Федерации, министерств и ведомств (Минфин, Минобороны, Минпромторг, ФАС, ФНС, Роспотребнадзор и др.), эксперты Верховного суда, судьи арбитражной системы.

Программы Российского Фонда отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса. Российский Фонд предлагает высокую профессиональную компетенцию лекторов, информацию только «из первых рук», максимально структурированное изложение и рекомендации экспертов. Палитра форматов мероприятий разнообразна: от онлайн-трансляций до зарубежных стажировок.

В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Предварительная регистрация
+7 (495) 730-62-72 seminars@aefk.ru
— Обязательные для заполнения поля
СПС КонсультантПлюс
Являюсь клиентом "ТЛС-ГРУП"
Откуда вы о нас узнали
Защита от автоматических сообщений