Реализация инновационных проектов.
Cовершение экспертизы инновационных разработок и новых технологий, повышение качества экспертных проектов и проверка обоснованности затрат.
ГерманияВ программе предусмотрены встречи с представителями управленческого аппарата и техническими специалистами учреждений и компаний, имеющих опыт работ по экспертизе и внедрению инновационных проектов.
Предусмотрено посещение:
- Академия Экспорта Баден-Вюрттемберг
 - Университет педагогических наук
 - Техническая Академия Эсслинген
 - Steinbei-Global Institut Tübingen
 - Steinbeis Transferzentrum
 - Посещение завода по производству двигателей Daimler-Benz
 
1 день
- Прибытие в аэропорт Штутгарт. Трансфер в Тюбинген.
 
2 день
- Посещение Export Akademie, Баден-Вюртемберг
 - Установочный методологический семинар
 - Посещение Университета педагогических наук
 - Круглый стол
 - Терминологические и организационно-методические проблемы применения различных технологий проведения экспертизы
 - Кейс стади:
 - Практика формирования экспертного сообщества, подготовки экспертных заключений и оценки качества проведения экспертизы инновационных проектов и программ. Опыт Германии
 
		 - Инновационная экономика – стратегическое направление развития Германии 
- Управление инновационными проектами: опыт Германии
- Нормативно-правовое обеспечение экспертной деятельности в научной, научно-технической и инновационной сфере в Германии.
- Сравнительный анализ правоприменительной практики в Германии и России в области экспертизы инновационных программ
- Инновационная стратегия развития предприятия
- Трехфазная модель инновационного менеджмента
- Инновационный цикл
- SWOT-анализ
- Целостная стратегия развития IMLead ® концепции
- Сети взаимодействия; принятие решения при внедрени инновационного продукта
- Корпоративная модель комплексного управления компанией. Управлением и руководством
 
	
	- Управление инновационными проектами: опыт Германии
- Нормативно-правовое обеспечение экспертной деятельности в научной, научно-технической и инновационной сфере в Германии.
- Сравнительный анализ правоприменительной практики в Германии и России в области экспертизы инновационных программ
- Инновационная стратегия развития предприятия
- Трехфазная модель инновационного менеджмента
- Инновационный цикл
- SWOT-анализ
- Целостная стратегия развития IMLead ® концепции
- Сети взаимодействия; принятие решения при внедрени инновационного продукта
- Корпоративная модель комплексного управления компанией. Управлением и руководством
3 день
- Посещение Технической Академии Эсслинген
 - Методологический семинарЕвропейские программы поддержки инноваций и субсидии Германии
 - Семинар по экспертизе инновационных разработок
 - Кейс стади:
 - Концепция внедрения инновационного специфического продукта для определенного рынка
 - Посещение Steinbei-Global Institut Tübingen
 - Круглый стол:
 - Повышение качества экспертных проектов и проверка обоснованности затрат – опыт Германии
 - Примеры организации и проведения экспертизы инновационных проектов и программ в бюджетных и коммерческих организациях
 
		 - Поддержка предприятий при формировании экспортного потенциала 
- Поиск и оценка внешних рынков (на практических примерах)
- Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные предпосылки, анализ альтернатив, коммерческие предложения при экспорте)
- Планирование целей — стратегии — инструменты – маркетинг-микс
 
	
	- Поиск и оценка внешних рынков (на практических примерах)
- Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные предпосылки, анализ альтернатив, коммерческие предложения при экспорте)
- Планирование целей — стратегии — инструменты – маркетинг-микс
		 - Экономическая оценка инновационных проектов 
- Разработка бизнес плана
- Маркетинг инноваций
- «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
- Бюджетирование и контроллинг инноваций, инновационных разработок и новых технологий
- Трансфер технологий (патентно-лицензионная торговля)
- Менеджмент изменений
- Управление рисками. Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные E-groupware – свободное веб-приложение для совместной групповой работы).
 
	
	- Разработка бизнес плана
- Маркетинг инноваций
- «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
- Бюджетирование и контроллинг инноваций, инновационных разработок и новых технологий
- Трансфер технологий (патентно-лицензионная торговля)
- Менеджмент изменений
- Управление рисками. Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные E-groupware – свободное веб-приложение для совместной групповой работы).
4 день
- Трансфер в Штутгарт
 - Посещение компании Daimler-Benz, встреча с руководством
 - Знакомство с новыми методиками и опытом предприятия по вопросам:
 - WBT – специальное приложение для обучения управлению инновациями
 - Система научно-технической экспертизы в Германии. Состояние и перспективы развития.
 - Экспертиза проектов, выполняемых предприятиями и организациями Германии в рамках международных договоров.
 - Экспертиза инновационных разработок и инновационных проектов, а также работ по организации производства научно-технической продукции и венчурных проектов, финансируемых за счет средств инновационных фондов.
 - Посещение предприятия Steinbeis Transferzentrum
 - Особенности экспертизы инвестиционных проектов, основанных на новых и высоких технологиях
 - Экспертиза при отнесении производств и организаций к высокотехнологичным
 - Совершение экспертизы при отнесении товаров собственного производства к высокотехнологичным или инновационным
 - Особенности и критерии осуществления экспертизы бизнес планов
 - Совершение экспертизы при осуществлении государственной регистрации
 - Проблемы формирования состава экспертных советов. Вопросы создания экспертно – аналитической сети
 - Трансферт в Берлин.
 
5 день
- Посещение технопарка Adlershof.
 - Посещение предприятия Mercedes-Benz.
 - Научно-проектные направления регионального инновационного развития и их реализация на основе эффективного партнерства
 - Механизмы организации взаимовыгодных коммуникаций, способствующие реализации инновационных разработок
 - Стратегии управления инновациями и повышение качества инновационных разработок
 - Методы и инструменты управления инновациями и инновационными разработками
 - Риски, связанные с совершением экспертизы инновационных разработок и пути их минимизации.
 - Направления и возможности для развития инноваций
 - Практический опыт реализации высокотехнологичных проектов. Проверка обоснованности затрат. Реализация инновационных разработок при государственной поддержке – опыт Mercedes Benz
 - Вылет домой
 
 
Стоимость участия для 1 человека: 5600 евро.