HR Менеджмент
Опыт Германии
Детальное описание программы стажировки
Воскресенье | |||
Прибытие участников | |||
Сбор в аэропорту | |||
Трансфер в бизнес-отель | |||
Приветствие в отеле (экскурсия по городу) (опция) | |||
Понедельник | |||
08:00-08:30 | Трансфер из отеля в Export-Akademie г. Тюбинген | ||
08:30-10:00 | Вступительный семинар | ||
Содержание: | Презентации участников, Академии Экспорта, программы стажировки и мест и городов проведения стажировки | ||
Цель: |
Участники получат обзор региона, в котором находятся Участников ознакомят с детальным планом всех действий на неделю Участников ознакомят списком контактных персон в Германии, с которыми они могут установить кооперационные связи или встретиться |
||
Методы: |
Презентации Дискуссия с модератором |
||
Организатор: | команда EABW | ||
10:00-10:30 | Кофе-брейк | ||
10:30-12:30 | Специализированный семинар | ||
Содержание: |
HR-Management. Основные теоретические методы управления персоналом Модели HR-менеджмента Рассмотрение возможности системы оценки персонала Оценка сотрудников Внедрение рейтинговой системы Заключение соглашений Компетенции Профессионализм сотрудника Измерение компетенций по концепции IMLead-модели Когнитивные и функциональные компетенции |
||
Цели: | Участники смогут получить посредством проведенных семинаров и посещения организаций общий обзор внедрения управленческих методов работы с персоналом в немецких компаниях | ||
Методы: | Презентация, модерация, круглый стол, практические примеры | ||
Проведение: |
Команда Export-Akademie и приглашенные эксперты Eugen Breining, Dr. Bertram Lohmüller |
||
12:30-13:30 | Обед в Export-Akademie | ||
13:30-16:30 | HR-Management Поиск, рекрутинг, подготовка кадров | ||
16:30-18:00 | Городская экскурсия (опцион) | ||
Вторник | |||
08:00-08:30 | Трансфер из отеля в Export-Akademie г. Тюбинген | ||
08:30 – 12:30 | Специализированный семинар и мастер-классы | ||
Содержание: |
Текущие проблемы в глобальном управлении персоналом. Рационализация трудовых процессов. Гуманизация трудовых отношений. Реализация принципов самоорганизации и самоуправления. Методы корпоративного процесса взаимопомощь и взаимозаменяемость, проясненность общих ценностей и целей, определяющих поведение каждого члена команды, развитие и использование индивидуального и группового потенциалов, коллективная ответственность за результаты.. Создание отдела корпоративного предвидения в компании. Различие регулярного и работающего на контрактной основе сотрудника (интервью с сотрудником) Подготовка и реализация интервью с сотрудником, претендующего на вакансию Раскрытие и получение конструктивной обратной связи (Feedback) Введение регулярных интервью с сотрудниками в компании Выявление потенциально «неблагонадежных» сотрудников |
||
|
Цели: |
Участники смогут получить посредством проведенных семинаров информацию о политике персонала в немецких компаниях. Методы подготовки специалистов HR |
|
|
Методы: |
Презентация, вопросы и ответы,примеры из практики |
|
|
Организатор: |
Команда EABW, представитель – руководитель Personalabteilung LandesBank Baden-Württemberg |
|
12:30-13:30 |
|
Обед в ближайшем ресторане |
|
|
|
Продолжение специализированного семинара |
|
13:30-16:30 |
Содержание: |
Подготовка и реализация интервью с сотрудником, претендующего на вакансию |
|
16:30-18:00 | Городская экскурсия (опцион) | ||
Среда | |||
08:00-08:30 | Трансфер из отеля в Export-Akademie г. Тюбинген | ||
09:30-12:30 |
Специализированный семинар (вкл. кофе-брейк) Система компетенций |
||
Содержание: |
презентация Университета и Академии системы личностных компетенций круглый стол |
||
Цели: | Знакомство с новыми методиками и опытом Университета | ||
12:30-13:30 | Обед в ближайшем ресторане | ||
13:30-17:00 | Применение на практике, разработка самостоятельных опросных листов для выявления личностных компетенций | ||
Организатор: | Представители Университета, Команда EABW | ||
Методы: | Презентация, кейс | ||
17:00-17:30 | Возвращение в отель, свободное время участников или организованная культурная программа | ||
Четверг | |||
08:00-09:30 | Трансфер из отеля на предприятия, Беблинген, Зиндельфинген | ||
09:30-12:30 |
Посещение компаний: (Daimler-Benz, Bosch-Siemens, Rösch, Paul Horn) по согласованию |
||
Содержание: |
презентация экскурсия дискуссия |
||
Цели: | Знакомство с передовыми технологиями и образовательной системой при предприятии | ||
12:30-13:30 | Обед в ближайшем ресторане | ||
13:30-17:30 |
Продолжение работы на предприятии Круглый стол |
||
17:30-19:30 | Возвращение в отель | ||
Пятница | |||
08:00-09:30 | Трансфер из отеля г. Штуттгарт – столицу Федеральной земли | ||
09:00-12:30 | Посещение компании aconsea gmbh предприятие создающее проекты по оптимизации рабочих мест | ||
Содержание: |
презентация дискуссия круглый стол |
||
Цели: |
Знакомство с новыми методиками и опытом предприятия его проектами и работами |
||
12:30-13:30 | Обед в ближайшем ресторане | ||
13:30-15:30 | Посещение Fraunhofer center | ||
16:00-17:30 | Прогулка по Штуттгарту | ||
17:30-18:30 | Возвращение в отель | ||
Суббота | |||
Полный день |
Организованная культурная программа Посещение города Метцинген или поездка во Францию – Страсбург и посещение аутлета |
||
Или день подведения итогов и факультатив | |||
Или свободное время для участников | |||
Воскресенье | |||
Запланированное время | Трансфер участников в аэропорт | ||
Вылет участников |
Содержание семинара:
- HR-Management.
- Основные теоретические методы управления персоналом
- Модели HR-менеджмента
- Рассмотрение возможности системы оценки персонала
- Оценка сотрудников
- Внедрение рейтинговой системы
- Заключение соглашений
- Компетенции
- Профессионализм сотрудника
- Измерение компетенций по концепции IMLead-модели
- Когнитивные и функциональные компетенции
- Поиск, рекрутинг, подготовка кадров
- Управление инновациями
- Модель 5-ти полей
- Управление качеством
- Текущие проблемы в глобальном управлении персоналом
- Рационализация трудовых процессов
- Гуманизация трудовых отношений
- Реализация принципов самоорганизации и самоуправления.
- Методы корпоративного процесса взаимопомощь и взаимозаменяемость, проясненность общих ценностей и целей, определяющих поведение каждого члена команды, развитие и использование индивидуального и группового потенциалов, коллективная ответственность за результаты
- Создание отдела корпоративного предвидения в компании.
- Различие регулярного и работающего на контрактной основе сотрудника (интервью с сотрудником)
- Подготовка и реализация интервью с сотрудником, претендующего на вакансию
- Раскрытие и получение конструктивной обратной связи (Feedback)
- Введение регулярных интервью с сотрудниками в компании
- Выявление потенциально «неблагонадежных» сотрудников
Возможные посещения предприятий:
- Академия Экспорта Баден-Вюрттемберг
- Университет педагогических наук
- Техническая Академия Эсслинген
- Steinbei-Global Institut Tübingen
- Rösch центр
- aconsea gmbh
- Landesbank BadenWürttemberg
- Daimler-Benz
В стоимость включено:
- обучение по программе ;
- услуги русскоговорящего представителя и переводчика;
- деловые встречи – посещение профильных предприятий Германии и близлежащих стран;
- информационно-методические материалы;
- письменные принадлежности (блокнот, ручка);
- информационно-познавательные материалы по досугу и достопримечательностям региона;
- проживание в отеле 4* в гг. Тюбинген, Ройтлинген, Роттенбург, Штуттгарт и др;
- питание: завтраки «шведский стол» в отеле, кофе-брейки и обеды во время деловых мероприятий;
- трансфер аэропорт – отель – аэропорт;
- трансферы отель – место проведения семинара / посещения предприятий;
- поездки по предприятиям;
- поездка для шоппинга г. Метцинген – по согласованию;
- 1-2 обзорных экскурсий по программе.
В стоимость не включено:
- услуги по организации авиаперелета
- услуги по оформлению деловой немецкой визы (предоставляем все необходимые для оформления документы, приглашение для открытия виз)
- доплата за размещение в одноместном номере в отеле
- дополнительные экскурсии
- Напитки и алкоголь во время обедов и ужинов
Детальная программа с учетом практической части – посещением предприятий, городов, а также возможность культурной программы предоставляется организаторам стажировки при согласовании.
Бюджет программ зависит от количества участников стажировки, а также индивидуальных пожеланий участников при составлении полной программы стажировки.