HR Менеджмент

Опыт Германии

Детальное описание программы стажировки

Воскресенье
Прибытие участников
Сбор в аэропорту
Трансфер в бизнес-отель
Приветствие в отеле (экскурсия по городу) (опция)
Понедельник
08:00-08:30 Трансфер из отеля в Export-Akademie г. Тюбинген
08:30-10:00 Вступительный семинар
Содержание: Презентации участников, Академии Экспорта, программы стажировки и мест и городов проведения стажировки
Цель: Участники получат обзор региона, в котором находятся
Участников ознакомят с детальным планом всех действий на неделю
Участников ознакомят списком контактных персон в Германии, с которыми они могут установить кооперационные связи или встретиться
Методы: Презентации 
Дискуссия с модератором
Организатор:  команда EABW
10:00-10:30  Кофе-брейк
10:30-12:30  Специализированный семинар
Содержание: HR-Management. 
Основные теоретические методы управления персоналом
Модели HR-менеджмента
Рассмотрение возможности системы оценки             персонала
Оценка сотрудников
Внедрение рейтинговой системы
Заключение соглашений
Компетенции 
Профессионализм сотрудника 
Измерение компетенций по концепции IMLead-модели
Когнитивные и функциональные компетенции
Цели: Участники смогут получить посредством проведенных семинаров и посещения организаций общий обзор внедрения управленческих методов работы с персоналом в немецких компаниях
Методы: Презентация, модерация, круглый стол, практические примеры
Проведение: Команда Export-Akademie и приглашенные эксперты
Eugen Breining, Dr. Bertram Lohmüller
12:30-13:30 Обед в Export-Akademie
13:30-16:30 HR-Management Поиск, рекрутинг, подготовка кадров
16:30-18:00 Городская экскурсия (опцион)
Вторник
08:00-08:30 Трансфер из отеля в Export-Akademie г. Тюбинген
08:30 – 12:30 Специализированный семинар и мастер-классы
Содержание: Текущие проблемы в глобальном управлении персоналом.
Рационализация трудовых процессов.
Гуманизация трудовых отношений.
Реализация принципов самоорганизации и самоуправления.
Методы корпоративного процесса взаимопомощь и взаимозаменяемость, проясненность общих ценностей и целей, определяющих поведение каждого члена команды, развитие и использование индивидуального и  группового потенциалов, коллективная ответственность за результаты..
Создание отдела корпоративного предвидения в компании. 
Различие регулярного и работающего на контрактной основе сотрудника (интервью с сотрудником)
Подготовка и реализация интервью с сотрудником, претендующего на вакансию
Раскрытие и получение конструктивной обратной связи (Feedback)
Введение регулярных интервью с сотрудниками в компании
Выявление потенциально «неблагонадежных» сотрудников

 

Цели:

Участники смогут получить посредством проведенных семинаров информацию о политике персонала в немецких компаниях. Методы подготовки специалистов HR

 

Методы:

Презентация, вопросы и ответы,примеры из практики

 

Организатор:

Команда EABW, представитель – руководитель Personalabteilung LandesBank Baden-Württemberg

12:30-13:30


Обед в ближайшем ресторане

 

 

Продолжение специализированного семинара

13:30-16:30

Содержание:

Подготовка и реализация интервью с сотрудником, претендующего на вакансию
Раскрытие и получение конструктивной обратной связи (Feedback)
Введение регулярных интервью с сотрудниками в компании
Выявление потенциально «неблагонадежных» сотрудников

16:30-18:00 Городская экскурсия (опцион)
Среда
08:00-08:30 Трансфер из отеля в Export-Akademie г. Тюбинген
09:30-12:30 Специализированный семинар (вкл. кофе-брейк)
Система компетенций
Содержание: презентация Университета и Академии системы личностных компетенций
круглый стол
Цели: Знакомство с новыми методиками и опытом Университета
12:30-13:30 Обед в ближайшем ресторане
13:30-17:00 Применение на практике, разработка самостоятельных опросных листов для выявления личностных компетенций
Организатор: Представители Университета, Команда EABW
Методы: Презентация, кейс
17:00-17:30 Возвращение в отель, свободное время участников или организованная культурная программа
Четверг
08:00-09:30 Трансфер из отеля на предприятия, Беблинген, Зиндельфинген
09:30-12:30 Посещение компаний:
(Daimler-Benz, Bosch-Siemens, Rösch, Paul Horn) по согласованию
Содержание: презентация 
экскурсия
дискуссия
Цели: Знакомство с передовыми технологиями и образовательной системой при предприятии
12:30-13:30 Обед в ближайшем ресторане
13:30-17:30 Продолжение работы на предприятии
Круглый стол
17:30-19:30 Возвращение в отель
Пятница
08:00-09:30 Трансфер из отеля г. Штуттгарт – столицу Федеральной земли
09:00-12:30 Посещение компании aconsea gmbh предприятие создающее проекты по оптимизации рабочих мест
Содержание: презентация 
дискуссия
круглый стол
Цели: Знакомство с новыми методиками и опытом
предприятия его проектами и работами
12:30-13:30 Обед в ближайшем ресторане
13:30-15:30 Посещение Fraunhofer center
16:00-17:30 Прогулка по Штуттгарту
17:30-18:30 Возвращение в отель
Суббота
Полный день Организованная культурная программа
Посещение города Метцинген или поездка во Францию – Страсбург и посещение аутлета
Или день подведения итогов и факультатив
Или свободное время для участников
Воскресенье
Запланированное время Трансфер участников в аэропорт
Вылет участников

Содержание семинара:

  • HR-Management.
  • Основные теоретические методы управления персоналом
  • Модели HR-менеджмента
  • Рассмотрение возможности системы оценки персонала
  • Оценка сотрудников
  • Внедрение рейтинговой системы
  • Заключение соглашений
  • Компетенции
  • Профессионализм сотрудника
  • Измерение компетенций по концепции IMLead-модели
  • Когнитивные и функциональные компетенции
  • Поиск, рекрутинг, подготовка кадров
  • Управление инновациями
  • Модель 5-ти полей
  • Управление качеством
  • Текущие проблемы в глобальном управлении персоналом
  • Рационализация трудовых процессов
  • Гуманизация трудовых отношений
  • Реализация принципов самоорганизации и самоуправления.
  • Методы корпоративного процесса взаимопомощь и взаимозаменяемость, проясненность общих ценностей  и целей, определяющих поведение каждого члена команды, развитие и использование индивидуального и  группового потенциалов, коллективная ответственность за результаты
  • Создание отдела корпоративного предвидения в компании.
  • Различие регулярного и работающего на контрактной основе сотрудника (интервью с сотрудником)
  • Подготовка и реализация интервью с сотрудником, претендующего на вакансию
  • Раскрытие и получение конструктивной обратной связи (Feedback)
  • Введение регулярных интервью с сотрудниками в компании
  • Выявление потенциально «неблагонадежных» сотрудников 

Возможные посещения предприятий:

  • Академия Экспорта Баден-Вюрттемберг
  • Университет педагогических наук
  • Техническая Академия Эсслинген
  • Steinbei-Global Institut Tübingen
  • Rösch центр
  • aconsea gmbh
  • Landesbank BadenWürttemberg
  • Daimler-Benz

В стоимость включено:

  • обучение по программе ;
  • услуги русскоговорящего представителя и переводчика;
  • деловые встречи – посещение профильных предприятий Германии и близлежащих стран;
  • информационно-методические материалы;
  • письменные принадлежности (блокнот, ручка);
  • информационно-познавательные материалы по досугу и достопримечательностям региона;
  • проживание в отеле 4* в гг. Тюбинген, Ройтлинген, Роттенбург, Штуттгарт и др;
  • питание: завтраки «шведский стол» в отеле, кофе-брейки и обеды во время деловых мероприятий;
  • трансфер аэропорт – отель – аэропорт;
  • трансферы отель – место проведения семинара / посещения предприятий;
  • поездки по предприятиям;
  • поездка для шоппинга г. Метцинген – по согласованию;
  • 1-2  обзорных экскурсий по программе.

В стоимость не включено:

  • услуги по организации авиаперелета
  • услуги по оформлению деловой немецкой визы (предоставляем все необходимые для оформления документы, приглашение для открытия виз)
  • доплата за размещение в одноместном номере в отеле
  • дополнительные экскурсии
  • Напитки и алкоголь во время обедов и ужинов

Детальная программа с учетом практической части – посещением предприятий, городов, а также возможность культурной программы предоставляется организаторам стажировки при согласовании.
Бюджет программ зависит от количества участников стажировки, а также индивидуальных пожеланий участников при составлении полной программы стажировки.