Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022 г.г.
04 – 10 Июня 2023
Россия, Сочи
Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.
У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.
Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования.
Программа органично сочетает отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.
Программа
Перевод стратегии на операционный уровень при помощи контроллинговой системы
- Внедрение современной контроллинговой системы на предприятии.
- Визуализация и «оцифровка» стратегии.
Кейс: «Обобщенная карта связей финансовых и нефинансовых показателей»
Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании и система мотивации»
Финансовый директор в период изменений
- Основные ролевые функции финансового директора: казначей, контролер, финансовый менеджер, управляющий, руководитель инвестиционных проектов.
- Результативность бизнеса с точки зрения собственника
Бизнес-игра: Стратегическая карта, позволяющая достичь финансовые цели компании.
Финансовая модель управления ростом компании.
- Сбалансированный темп роста компании.
- Финансовая приборная панель для руководителя.
Цифровизация финансовых результатов и презентация результатов работы компании.
- Цифровая трансформация компании – конкурентное преимущество ведения бизнеса.
- Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления.
Компания в условиях экономической неопределенности.
- Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы.
- Цифровизация как инструмент для снижения расходов.
Организация работы финансовой службы
- Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании
- Основа эффективной финансовой службы - принцип единоначалия.
Кейс «Система KPI и вознаграждения для финансистов»
Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса.
- Как определить текущее положение Вашего бизнеса.
- Проверка финансовых целей бизнеса.
В программе мероприятия возможны изменения.
Участникам выдаётся Свидетельство об участии в семинаре.
Стоимость участия от 68 000 руб. (НДС не облагается)
Включено: проживание (двухместное размещение), питание - завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях, экскурсионная программа.
По запросу: бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение; индивидуальные трансферы.